COACHING ORGANIZACIONAL
Koldo Saratxaga. El genio empresarial que sacó de la crisis a los autobuses Irízar. Su caso está en la escuela de Harvard y se basa en apostar por las personas. “La empresa del futuro, que es la de la innovación, la creatividad y el conocimiento, exige que los trabajadores sean partícipes reales del proyecto y se sientan motivados”
El futuro de las Organizaciones tenderá a estructurarse de la Jerarquía a la “Redarquía”, es decir, organizaciones en horizontal, en las que los empleados buscan feed-back y en las que van a primar el Cooperativismo y la Inteligencia Emocional.
Los gúrus organizacionales prevén que habrá paridad en el mundo a partir de 2047
Las organizaciones del siglo XXI se enfrentan a un dinamismo complejo y exigente; tienen que saber navegar en el cambio constante, así como con entornos cada vez más globalizados y por tanto, con gran diversidad cultural y de puntos de vista. Para poder abordar los cambios sociales y tecnológicos tan acelerados en el mundo de los negocios, se pone de relieve la capacidad de aprender como una necesidad constante para poder sobrevivir y tener éxito en el mundo empresarial
“Aprender es incorporar nuevas habilidades que posibiliten el logro de objetivos que antes se hallaban fuera de alcance.” (F. Kofman)
Un buen ejemplo de ello es el trabajo realizado con la ONG SETEM-Catalunya
SETEM-Catalunya es una ONG de Solidaridad Internacional fundada el 1968
cuya MISION es promover unas relaciones Norte-Sur más justas.
Pero una ONG es también un organización donde trabajan personas
interesadas en mejorar su bienestar laboral y elevar su rendimiento.
