Cambiar de trabajo o de profesión requiere mucho lideraje por parte de la persona. No basta con querer cambiar. Todo cambio implica soltar algo para dar la bienvenida al algo nuevo. La dificultad se encuentra en querer cambiar sin tomar riesgos, haciendo más de lo mismo, manteniéndose en la llamada “zona de confort” y resistiéndose a entrar en la “zona de disconfort”. El disconfort se produce al hacer algo nuevo y que todavía no tenemos integrado en nuestro hacer. Cuando hay cierto disconfort, se produce aprendizaje. Sin embargo, demasiado “disconfort” conduce a la “zona de pánico”, donde la persona se bloquea, se siente sobrepasada y por supuesto, no está preparada para integrar nuevos aprendizajes.
La función del coach es acompañar al coachee/cliente a ir tomando riesgos –empezar a hacer algo nuevo o mirar viejos paisajes con ojos nuevos- en la nueva dirección que la persona quiere tomar. Es un proceso que requerirá retar amorosamente al cliente para que pruebe a su propio ritmo. Sería contrario al espíritu del coaching forzar o estandarizar el proceso. Cada uno tiene su “tempo” y respetarlo es la garantía del éxito del proceso. Cuando el coachee/cliente está acompañado y se siente apoyado por un coach (definido como experto en el cambio), los obstáculos del cambio son más fáciles de detectarlos y resulta más rápido disolverlos.
En mi experiencia acompañando a personas a transitar el cambio profesional, uno de los principales obstáculos que observo, es el miedo; sin embargo, el miedo es una fuente de energía que se puede aprovechar Es un mecanismo de supervivencia que nos ha permitido llegar donde estamos. La energía del miedo la podemos transformar en energía poderosa.
Por lo tanto, no se trata tanto de suprimirla, sino de modularla. Necesitamos un grado de miedo y prudencia para vivir. Pero muchas veces no somos realistas con respecto a las amenazas, las capacidades y los recursos que tenemos.
El coraje crece desde la confianza y la creatividad que sacan lo mejor del ser humano.
Es trabajo del coach ser un catalizador del cambio e inspirar a su coache.
Animo a todos aquellos que creen que algo mejor es posible para sus vidas a convertirse en alquimistas, transformando el miedo en confianza para poder realizar la vocación y la visión de uno, el pleno desarrollo profesional y personal, y conseguir alinearse con su propósito superior.
Como dice Steve Jobs “Sigue hambriento, sigue alocado”: http://coachingtransformacional.blogspot.com/2007/05/sigue-hambriento-sigue-alocado.html
Steve Jobs nos nuestra una parte muy luminosa al hablarnos desde su propia experiencia. Aparece desde su definición de alguien que tiene confianza en el mundo, que confía en el futuro. Es también la definición de un hombre que cree en el amor y el amor al trabajo. No a un trabajo resignado. Nos recuerda:”Si aun no lo habéis encontrado, sigue buscando”.
En estos momentos de rápidos cambios, los “gurus” del mundo organizacional hablan de la “learning agility” (= agilidad para aprender) cuyo foco está en tener en cuenta el potencial para conseguir buenos resultados en un entorno cambiante. Es el reto de nuestros días, ser personas con un alto autoconocimiento, que facilite transformarnos en personas con una alta capacidad de autogestión y no nos limitemos a repetir viejos patrones.
COACHING DE CARRERA:
Puede ser útil …
. para los que están descontentos con el trabajo que desempeñan y quieren cambiar
. para los que buscan un cambio de orientación profesional pero no saben qué dirección tomar
. para los que quieren montar su propio negocio
. para los que se encuentran en la transición entre dos puestos de trabajo y/o empresas
. para todos aquellos que creen que el entorno profesional puede ser de verdad un espacio de realización no solo profesional sino también personal.
El liderazgo de uno mismo, empieza por ser capaz de definir estrategias de manera que uno pueda hacer que las cosas sucedan en lugar de dejar que sucedan cosas
